发展改革方案

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改革方案

2018年 11 月 15 日

姓名

袁某某

职位

副校长



学校

咸阳西北二棉学校

任职年限

1年



现状分析

 学校领导班子成员的办学里理念需要进一步转变和提高，教师队伍建设有待加强，老教师偏多，年轻教师太少，专业配备不齐，兼课现象较多，由于老教师多多媒体等现代教育教学手段不熟悉，教学水平有待提高，教师敬业精神不高，执行能力太差，校本研修力度远远不够，教研研讨教材环节没有，备课环节严重缺失，教师对新课改理念认识不足，仍持传统教学理念，学校各种制度已经建设，但是制度笼统、模糊，可操作性差，管理过程中执行落实不到位，这样就很难调动教师积极性。



改革依据

 依据《教育法》、《义务教育法》等法律法规以及创办规范化学校的实施要求和本校管理规定。



指导思想

 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观和教育质量观，全面深化素质教育，加强师资队伍建设，培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人，立足学校、教师、学生发展三位一体的制高点，励精图治，开拓创新，进一步提升学校办学品味，确保学校健康、和谐、可持续发展。



改革要点

 转变学校领导班子成员的办学理念；积极打造一支“勤于学习、乐于奉献、肯与研究、善于反思”的教科研型教师队伍；培养学校教学骨干6人，市区教学能手4人，使全校有一定能力的骨干教师、教学能手、学科带头人总数达20%以上；加强书香校园建设，是学校的德育教育特色进一步显现，书香校园建设形成特色后持续发展。



改革措施

1、建设一支团结协作的领导班子，和谐的领导集体是学校发展的保证，加强学校的干部队伍建设，提高干部队伍综合素质和管理水平是全面贯彻党的教育方针，落实科学发展观，深入推进素质教育，实现学校可持续发展的关键，学校将依据德才兼备、老中青相结合的原则，调整配备学校的领导班子成员，将干部队伍建设、管理、培训列入学校的整体规划，不断推进管理创新。

2、加强教师队伍建设，明确工作思路，形成共同的价值取向，我们明确提出“依法治校、科研强校、名师立校”的发展战略，确立“以科研为先导、以课堂教学改革为核心、以教师队伍建设为重点”得教学管理工作思路，旨在引导教师在研究中学习，在反思中提高。

3、开齐课程，开足课时，夯实双基，培养能力，全面发展，有计划地开展社团活动。



预期成果

 领导班子团结协作，教师队伍敬业奉献，教育教学成绩提高显著，书香校园建设初显成效，教学、科研齐头并进。





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